Kỹ năng mềm

Hoạch Định Chiến Lược Marketing Hiệu Quả – Bộ Sách Creating Success

hoach-dinh-chien-luoc-marketing-hieu-qua-john-westwood1. THÔNG TIN SÁCH/EBOOK

Tác giả : John Westwood

Download sách Hoạch Định Chiến Lược Marketing Hiệu Quả – Bộ Sách Creating Success ebook PDF/PRC/MOBI/EPUB. Tải miễn phí, đọc online trên điện thoại, máy tính, máy tính bảng.

Danh mục :  Sách kỹ năng mềm

Đọc thử Xem giá bán

2. DOWNLOAD

File ebook hiện chưa có hoặc gặp vấn đề bản quyền, Downloadsach sẽ cập nhật link tải ngay khi tìm kiếm được trên Internet.

Bạn có thể Đọc thử hoặc Xem giá bán.

 

Bạn không tải được sách ?  Xem hướng dẫn nhé : Hướng dẫn tải sách


3. GIỚI THIỆU / REVIEW SÁCH

Lời giới thiệu

Lập kế hoạch là một trong những nhiệm vụ quan trọng của những ai làm công tác quản lý. Nếu như một bản kế hoạch kinh doanh có tác dụng giúp điều hành tổ chức thì một bản kế hoạch mar-keting chính là chìa khóa đi đến mọi thành công.

Một bản kế hoạch marketing sẽ giúp bạn xác định được những cơ hội kinh doanh hứa hẹn của công ty đồng thời hướng dẫn bạn cách tiếp cận, nắm bắt và duy trì vị thế hiện tại trên thị trường cụ thể. Đây cũng chính là công cụ truyền thông kết hợp toàn bộ các yếu tố của một thị trường hỗn hợp trong một bản kế hoạch hành động phối hợp. Bản kế hoạch này cũng sẽ giúp bạn phân bổ trách nhiệm cho từng người, xác định thời điểm, địa điểm cũng như phương thức đạt được mục tiêu.

Quyển sách này được xây dựng nhằm mục đích cung cấp cho bạn những kỹ năng cơ bản để hoạch định kế hoạch marketing chuyên nghiệp và khả thi phù hợp với tình hình kinh doanh của tổ chức. Bên cạnh phần lý thuyết cơ bản là phần minh họa hữu dụng giúp bạn dẽ dàng áp dụng vào thực tế.

***

Cho dù bạn đã xây dựng được những bản kế hoạch của bạn vẫn chịu ảnh hưởng bởi những nguyên tố ngoài tầm kiểm soát. Tuy nhiên, nếu nắm vững những nền tảng cơ bản của tiến trình lập kế hoạch marketing, bạn vẫn có thể điều chỉnh bản kế hoạch của mình sao cho luôn thích ứng tốt với những điều kiện thay đổi khách quan.

Toàn bộ nội dung của quyển sách này sẽ lấy ví dụ về quá trình chuẩn bị và xây dựng một bản kế hoạch marketing của Công ty Sản xuất Thiết bị chuyên về van và lọc bơm, gọi tắt là công ty M. Mặc dù đây là một công ty ảo nhưng có thể giúp bạn hình dung cụ thể hơn về thực tế kinh doanh dựa trên phần lý thuyết trình bày. Bản kế hoạch này áp dụng cho tất cả sản phẩm và thị trường của Công ty M. Sau đây là những thông tin cơ bản về công ty:

Bán hàng đơn giản là hoạt động thuyết phục khách hàng mua một sản phẩm hay dịch vụ nào đó. Nó giúp tạo ra đơn hàng trong hiện tại. Tuy nhiên, đó chỉ là một khía cạnh của toàn bộ quá trình marketing.

Marketing là hoạt động tìm hiểu về những mong muốn của khách hàng và đáp ứng các như cầu đó bằng cách cung cấp những sản phẩm phù hợp của công ty, từ đó tạo ra lợi nhuận. Hoạt động marketing được xem là thành công khi công ty cung cấp được đúng chủng loại hàng hóa tại nơi có nhu cầu vào đúng thời điểm cần thiết, đồng thời đảm bảo sao cho khách hàng phải nhận thức được về sự tồn tại của loại hàng hóa đó. Chính vì thế, marketing có vai trò tạo ra đơn hàng trong tương lai.

Marketing là một tiến trình kết hợp hài hòa giữa sản phẩm/dịch vụ của công ty và nhu cầu khách hàng. Mọi công ty luôn phải tỏ ra linh hoạt để đạt được cân bằng giữa hai yếu tố đó trên thị trường. Họ phải luôn sẵn sàng để thay đổi chủng loại, giới thiệu sản phẩm mới hoặc thâm nhập vào thị trường tiềm năng. Sự cân bằng đó không hề thuộc sự kiểm soát nào của một cá nhân hay tổ chức nào cả, mà ngược lại, luôn thay đổi. Và để nắm bắt được nó, bạn phải không ngừng quan sát.

Lập kế hoạch marketing là việc vận dụng những nguồn lực marketing để đạt được các mục tiêu marketing. Trong thực tế, đó là một việc không hề đơn giản. Mỗi công ty có những điều kiện nguồn lực, mục tiêu khác nhau và phụ thuộc vào từng thời điểm riêng biệt. Kế hoạch marketing được dùng để phân khúc thị trường, xác định vị trí trên thương trường, dự đoán tầm vóc kinh doanh và phác thảo thị phần tiềm năng trong từng phân khúc thị trường.

Ban giám đốc cấp cao là những người sẽ chịu trách nhiệm thiết lập các mục tiêu. Dù vậy, bạn cũng cần phải nắm vững những mục tiêu của tổ chức để tạo nên một bản kế hoạch marketing thống nhất và phù hợp.

Vì có nhiều công ty khác nhau cùng hoạt động trên thị trường nên bước đầu tiên bạn cần làm trong việc lập một bản kế hoạch marketing là tiến hành nghiên cứu thị trường chung mà công ty bạn tham gia hoạt động. Sao đó, bạn sẽ tiến hành phân tích thông tin thu được dựa trên bối cảnh thị trường riêng của sản phẩm.

Đa phần những thông tin bạn thu thập được trong nội bộ công ty đóng vai trò quan trọng hơn cả các thông tin chung mà bạn nghiên cứu trên thị trường. Đó là những dữ liệu bán hàng/đơn hàng và doanh thu/lợi nhuận có liên quan đến sản phẩm. những thông tin này cần được xem xét theo từng thị phần cụ thể tại mỗi vùng địa lý khác nhau và theo đặc thù ngành nghề đối với từng sản phẩm nói riêng và tổng thể sản phẩm nói chung.

Khi đã có đầy đủ các thông tin và con số từ việc nghiên cứu thị trường, bạn cần tiến hành phân tích và trình bày chúng sao cho có thể đưa ra những quyết định tốt nhất. Để làm được điều này, bạn cần chọn ra những thông tin chủ chốt và thực hiện phân tích SWOT (Điểm mạnh-Điểm yếu- Cơ hội-Nguy cơ/Rủi ro).

ĐỌC THỬ

Phân tích tình huống & thẩm định thị trường

Thẩm định thị trường

Thẩm định thị trường là hoạt động nghiên cứu, kiểm tra kỹ lưỡng về thị trường mà công ty đang tham gia, về những hoạt động marketing đặc thù và hệ thống marketing nội bộ của công ty, về đối tượng khách hàng, đối thủ cạnh tranh và bức tranh toàn cảnh về chính trị và kinh tế. Quy trình này đòi hỏi bạn phải thu thập các dữ liệu về tiến trình phát triển và sản phẩm của công ty. Việc phân tích các dữ liệu nội bộ này sẽ giúp bạn nhận biết các khu vực thị trường cần nghiên cứu và đánh giá được những điểm tiềm năng cần phải đầu tư nghiên cứu nhiều hơn.
Thẩm định hoạt động marketing là hoạt động nghiên cứu các yếu tố 4P của công ty, bao gồm sản phẩm, giá cả, hỗ trợ khách hàng và phân phối.
Thẩm định hệ thống marketing liên quan đến việc xem xét cấu trúc hiện tại các bộ phận market-ing cùng với hệ thống của nó.

Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường nhằm mục đích:
·  Xây dựng cái nhìn tổng thể về thị trường;
·  Giám sát những chuyển biến của thị trường;
·  Quyết định cách thức hành động của tổ chức và đánh giá kết quả tương ứng.
Dữ liệu nghiên cứu thị trường bao gồm các thông tin chính yếu và thứ cấp. Thông tin chính yếu đến từ các nguồn cung cấp trực tiếp trên thị trường. Bạn có thể thu thập những thông tin này bằng cách tự tiến hành nghiên cứu hoặc nhờ đến một chuyên viên tư vấn hoặc đơn vị nghiên cứu thị trường. Trong khi đó, thông tin thứ cấp là những thông tin thu được dựa trên các nguồn dữ liệu gián tiếp. Việc nghiên cứu thị trường dựa trên các thông tin thứ cấp được xem như một hình thức nghiên cứu tại chỗ, tức là thu nhập thông tin dựa trên các nguồn sẵn có, ví dụ như:
·  Các thống kê, báo cáo của chính phủ hoặc quốc gia
·  Thông tin tổ chức
·  Niên giám thương mại
·  Những hiệp hội thương mại
·  Các mẫu báo cáo có sẵn
·  Internet
·  Website của đối thủ cạnh tranh
·  Các công cụ tìm kiếm thông tin tương tự như Google, sphere,…
Những thông tin nghiên cứu thị trường mà bạn sẽ dùng đến trong bản kế hoạch marketing bao gồm thông tin thị trường và thông tin sản phẩm.

Thông tin thị trường

Thông tin thị trường cần thể hiện được:
Quy mô:Tầm vóc của thị trường?

Cấu trúc phân chia của thị trường?
Đặc điểm:Đối tượng khách hàng?
Nhà cung cấp chính?
Sản phẩm chính?
Thực trạng:Thị trường mới định hình hay đã tồn tại sẵn?
Thị trường đang trên đà phát triển?
Thị trường đã bão hòa?
Hệ thốngCó hợp nhất với thị trường thành một khối chung?
liên quan các
doanh nghiệp:
Kênh phân phối:có bao nhiêu kênh?
Phương thức những phương thức truyền thông nào đã được sử dụng: báo
truyền thông: chí,TV, internet hay thư tín?
Tài chính:Có rắc rối nào liên quan đến thuế không?
Pháp lý:Vấn đề bằng sáng chế
Tiêu chuẩn sản phẩm
Pháp chế liên quan đến công ty môi giới
Thương hiệu/Bản quyền
Bảo vệ tài sản chất xám (thiết kế/phần mềm,…)
Phát triển:Những khu vực mới đang phát triển của thị trường?
Những sản phẩm mới đang phát triển?
Những định chế hoặc quy luật mới?

Thông tin sản phẩm

Thông tin sản phẩm liên quan đến công ty của bạn, các đối thủ cạnh tranh và khách hàng.
Khách hàng tiềm năng: Họ là ai?
Họ thường tập trung ở đâu?
Ai là người dẫn đầu trên thị trường?
Họ có đối thủ cạnh tranh hay không?
Công ty của bạn:những sản phẩm hiện tại có đáp ứng được nhu cầu của khách?
Có cần thiết phải phát triển sản phẩm không?
Có cần phải tung ra những sản phẩm hoàn toàn mới?
Tiềm năng của sản phẩm mới?
Nhận định của thị trường về công ty ra sao?
Đối thủ cạnh tranh:Họ là ai?
Quy mô của họ so với công ty của bạn?
Trụ sở chính của họ đặt tại đâu?

Giang Vi

Tôi là một người yêu sách cuồng nhiệt và đã hơn 20 năm. Tôi dành cả ngày để đọc, viết blog về sách và viết bình luận. Tôi tin rằng sách là công cụ mạnh mẽ nhất trong cuộc sống để mở mang đầu óc cho những ý tưởng và quan điểm mới. Các thể loại yêu thích của tôi bao gồm tiểu thuyết lịch sử, giả tưởng, khoa học viễn tưởng và phi hư cấu. Tôi cũng thích tìm hiểu về các nền văn hóa khác nhau thông qua văn học.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Posts:

Back to top button