4 quyển sách hay về chuỗi cung ứng gần gũi, dễ hiểu

4 quyển sách hay về chuỗi cung ứng được biên soạn nhằm giúp người học tìm hiểu thêm về chuỗi cung ứng và cách để xây dựng một chuỗi cung ứng hiệu quả.

Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

Cuốn sách này hướng tới ba độc giả: chủ doanh nghiệp – người quyết định mô hình chuỗi cung ứng phù hợp cũng như chi phí bỏ ra cho nó; các nhà quản lý và nhân viên – những người sớm muộn gì cũng phải chịu trách nhiệm thiết lập và điều hành một phần của chuỗi cung ứng; và cuối cùng là những ai mong muốn được nhanh chóng tiếp cận và tham gia vào các cuộc trao đổi về cơ hội cũng như thách thức mà chuỗi cung ứng mang lại. Những khái niệm và kỹ thuật được trình bày ở đây đều rất thông dụng và ai cũng có thể sử dụng khi bàn luận về đề tài quản lý chuỗi cung ứng.

Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Chuỗi cung ứng bao gồm các công ty và hoạt động kinh doanh cần thiết để thiết kế, sản xuất, phân phối và sử dụng sản phẩm hay dịch vụ. Các hoạt động kinh doanh tuỳ thuộc vào chuỗi cung ứng cung ứng cung cấp cho họ những gì họ cần để tồn tại và phát triển. Mỗi doanh nghiệp phù hợp với một hoặc nhiều chuỗi cung ứng có vai trò nhất định trong từng chuỗi cung ứng đó.Tốc độ thay đổi và sự bất ổn về sự tiến triển của thị trường đã khiến các công ty cần hiểu rõ về chuỗi cung ứng mà họ tham gia và hiểu được vai trò của họ. Các công ty nào biết cách xây dựng và tham gia vào những chuỗi cung ứng mạnh sẽ có lợi thế cạnh tranh bền vững trong thị trường của họ.

Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đòi hỏi cải tiến đồng thời các mức độ dịch vụ khách hàng và tính hiệu quả các hoạt động nội bộ của công ty trong chuỗi cung ứng. Dịch vụ khách hàng ở mức cơ bản nhất có nghĩa là luôn luôn đạt tỷ số đáp ứng đơn đạt hàng cao, tỷ số giao hàng đúng thời hạn cao, và tỷ số sản phẩm khách hàng trả lại vì bất cứ lý do gì thấp. Tính hiệu quả trong nội bộ công ty trong một chuỗi cung ứng có nghĩa là các công ty này có tỷ số thu hồi vốn đầu tư vào hàng tồn kho và vào các tài sản khác hấp dẫn và họ có cách giảm thiểu các chi phí sản xuất và kinh doanhMỗi chuỗi cung ứng đều có một kiểu nhu cầu thị trường và các thánh đố kinh doanh riêng nhưng các vấn đề cơ bản giống nhau trong từng chuỗi. Các công ty trong bất kỳ chuỗi cung ứng nào cũng phải quyết định riêng và chung trong 5 lĩnh vực:

– Sản xuất

– Hàng tồn kho

– Vị trí

– Vận chuyển

– Thông tin

Quyển sách Quản Lý Chuỗi Cung Ứng được biên soạn nhằm giúp người học tìm hiểu thêm về chuỗi cung ứng và cách để xây dựng một chuỗi cung ứng hiệu quả.

Quản Trị Chiến Lược Chuỗi Cung Ứng

Quản trị chiến lược chuỗi cung ứng là một cuốn cẩm nang “tất cả trong một” đáng tin cậy và là một cuốn sách hướng dẫn tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh cho từng quy trình chuỗi cung ứng cốt lõi: Hoạch định, Mua hàng, Sản xuất, Giao hàng, và Thu hồi. Được viết bởi hai nhà tư vấn dày dạn kinh nghiệm thuộc tập đoàn tư vấn cấp tiến, và lãnh đạo chuỗi cung ứng toàn cầu PRTM – cha đẻ của mô h ình phát triển sản phẩm PACE, cũng như mô hình Tham chiếu Hoạt động Chuỗi cung ứng (SCOR) – cuốn sách này giúp bạn hiểu được 5 nguyên tắc cốt lõi, xuất phát từ những kinh nghiệm thực hành tốt nhất và các hệ thống tiên tiến trong quản trị Chuỗi cung ứng.

Quản Trị Vận Hành Và Chuỗi Cung Ứng

“…Để điều hành tốt một chuỗi cung ứng hiện đại hiển nhiên không thể bỏ qua vai trò của các chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất, thu mua và phân phối. Tuy nhiên bên cạnh đó, chúng ta cũng không thể không nhắc đến sự đóng góp của các giám đốc tài chính, giám đốc thông tin, giám đốc điều hành cũng như những thành viên quản trị công tác vận hành và quan hệ khách hàng. Những thay đổi trong cách thức quản trị vận hành và chuỗi cung ứng thực sự mang tính cách mạng cao, và tốc độ phát triển của nó không hề có dấu hiệu chững lại.

Trong phần đầu tiên của cuốn sách, chúng tôi muốn cung cấp những nền tảng lý thuyết cho người đọc có thể hiểu rõ hơn về môi trường quản trị vận hành và chuỗi cung ứng đầy tính năng động. Cuốn sách cũng nhằm giúp người đọc nắm bắt được cách thức thiết kế và vận hành các quy trình lưu chuyển sản phẩm và dịch vụ nhằm thỏa mãn mong muốn của khách hàng một cách tốt nhất. Những công ty thực sự thành công luôn tự đặt ra cho mình những ý tưởng kiếm tiền thật cụ thể và rõ ràng. Chọn lựa giữa tham vọng cung cấp những sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất và phù hợp nhất với từng đối tượng khách hàng hay đưa ra những sản phẩm vừa phải và đại trà nhằm tiết kiệm chi phí kết hợp với cạnh tranh trong sản xuất và phân phối sản phẩm thực sự là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp…”

Downloadsach